Estudio de la cadena de suministro del complejo de mejoramiento de crudo extrapesado (página 2)

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in embargo hay
productos dentro de estos, que son fabricados en el país
como es el caso de los Demulsificantes, y las Aminas
neutralizantes. Los insumos metalmecánicos más
importantes utilizados en el Mejorador de Crudo
Petrocedeño, hallados en la presente investigación
son: Anillos, Pernos, Rodamientos, Sellos La producción de
alguno de estos insumos en el país se encuentra limitada,
y en el caso de los rodamientos utilizados en el Complejo
Petrocedeño son de fabricación extranjera. Los
insumos industriales, agrupados dentro de la misma
categoría como Equipos de protección Personal (EPP)
más importantes utilizados para cuidar la seguridad y vida
de los trabajadores del Complejo de Mejoramiento de Crudo son:
Guantes de Seguridad y Protectores Auditivos, Trajes de
Protección química, Bragas y Lentes de seguridad.
Los EPP antes mencionado no se fabrican en el país y son
surtidos mediante distribuidores internacionales, con
excepción de algunos tipos de guantes de seguridad que son
manufacturados en Venezuela. Los insumos industriales que
mostraron mayor consumo son: Las empacaduras y los Filtros.

O X P 2. 3. ? ? ? U N E CONCLUSIONES Los servicios industriales
deben estar enfocados principalmente a los talleres de
mantenimiento, de los equipos del Complejo de Mejoramiento de
Crudo Falconero. Estos talleres deben estar orientados
principalmente a la atención de los siguientes equipos:
Bombas centrífugas cuyas cantidades se estiman
estén alrededor de 1428 equipos en todo el Complejo, 1419
Motores eléctricos, 1305 Arrancadores de motores
eléctricos, 924 válvulas y 216 Turbinas. Todos
ellos con planes de mantenimiento Trimestral siendo la
excepción las válvulas cuyo mantenimiento se
realizará de forma semestral, acorde a los planes de
mantenimiento vigentes para el Mejorador de Crudo
Petrocedeño. Las cantidades y frecuencia de uso de los
insumos y servicios operacionales que podrían ser
suministrados por el Polígono Industrial de Servicios
(PIS) de Soledad. Las cantidades de los insumos químicos
importantes van desde 158 a 789 TM/ año de estos insumos.
Las cantidades de insumos metalmecánicos van desde, 9684 a
27072 Piezas/año para el Complejo de Mejoramiento de Crudo
Extrapesado Falconero, y 81216 a 29052 Piezas/año de todos
los Complejos de Mejoramiento de Crudo que serán
desarrollados en la Faja Petrolífera del Orinoco. Cabe
destacar que estas cantidades no representan un volumen
considerable como para considerar la instalación de
empresas fabricantes relacionadas, dentro del PIS de Soledad. La
demanda estimada que tendrá el Complejo de Mejoramiento de
Crudo Falconero varían para los EPS que se compran en
pares tales como Guantes de seguridad y Proyectores auditivos
entre: 112.245 y 119.652 pares/año, y para los que se
compran en unidades como es el caso de los Trajes de
Protección Química, Bragas y Lentes de Seguridad
entre: 10.314 y179.661 Unidades/año. Mientras que si se
quiere incluir las cantidades para todos los Mejoradores que
serán desarrollados en la Faja Petrolífera del
Orinoco se estimaría una demanda de los EPS que se compran
por pares entre: 336.735 y 358.956 pares/año y de los que
se compran por unidades entre: 30.942 y 538.983
Unidades/año.

X E P 4. ? ? ? ? U N CONCLUSIONES O Proveedores internos y
externos de estos suministros tomando como referencia los
utilizados en el Mejorador de Crudo Petrocedeño. Se obtuvo
que la mayoría de los insumos químicos
operacionales importantes, son abastecidos por dos
compañías la Ge BETZ DE VENEZUELA e industrias POLY
ACID DE VENEZUELA, la primera establecida en la ciudad de Caracas
y la Segunda en la Ciudad de Valencia. Estado Carabobo. Por otro
lado los insumos metalmecánicos son abastecidos
principalmente por proveedores que se encuentran
geográficamente en dos ciudades del País en
Valencia con una distancia promedio del Complejo de 468 Km., y
Caracas a 310 Km de distancia. Los insumos industriales tienen
como principales proveedores los que se encuentran las ciudades
de Valencia a 468 Km de distancia, Caracas 310Km. Maracaibo a
1001 Km. De esto se puede concluir que la mayoría de los
proveedores de insumos operacionales importantes se encuentran
localizados en las Ciudades: Valencia Edo. Carabobo, Caracas y
Maracaibo. Edo. Zulia. Siendo estos en su gran mayoría
distribuidores de insumos y no fabricantes. Por otra parte cabe
destacar que en la Ciudad de Caracas se encuentran la
mayoría de las oficinas comerciales principales de los
proveedores. La distancia que hay de esta ciudad hasta el lugar
donde se construirá el Complejo de Mejoramiento de Crudo
Extrapesado (CMCEP) Falconero es de 591 Km. Se tiene como
promedio total de las distancia de las tres ciudades al CMCEP
Falconero un total de 795 Km, promedios. Lo que equivale a 13.25
Horas de carretera con una velocidad de 60Km/hora, que a su vez
se traduce en día y medio para lograr el suplir los
insumos y servicios al complejo. Si se instalan empresas en el
Polígono Industrial de Servicios de Soledad que atiendan a
las necesidades del complejo lo que demoraría en realizar
el abasto de insumos es 0.33 Horas.

X P 5. ? ? U N E CONCLUSIONES O El comportamiento del
número de importaciones y exportaciones de los insumos que
requerirán las operaciones del Complejo de Mejoramiento de
Crudo Extrapesado (CMCEP) Falconero. Se obtuvo que las tendencias
de importación de los insumos operacionales estudiados va
en aumento, mientras que las tendencias de las exportaciones
siempre es en decadencia. Esto debido a factores
económicos internos y externos que forman parte del juego
del mercado, en el año 2009, se visualizó
más variación en todos los insumos estudiados, esto
se podría relacionar con la gran depresión
económica que sufrieron los países, derivado del
desequilibrio económico de los Estados Unidos. Los costos
de los insumos metalmecánicos y químicos son muy
variables y se tienen poca información de los mismos. Los
Equipos de protección Personal (EPP), tienen costos
elevados que van desde 3.492.703 BsF/año a doláres
PDVSA y 3.962.698 BsF/año a dólar 4.30, lo que
muestra que hay una gran inversión sobre estos insumos,
las instalación o creación de industrias dentro del
PIS de Soledad, deberían ir dirigidas a la atención
de la de estos EPP, ya que la gran mayoría de estos son
importados.

X E P 6. U N CONCLUSIONES O Los costos incurridos en el traslado
de insumos químicos son bastante elevados, estando
alrededor de 773.313,65 BsF/año, debido a la
lejanía del complejo Falconero de sus principales
proveedores, los costos de traslados se minimizarían a
772.841,90 BsF/año, si estos estuviesen instalados en el
Polígono Industrial y de Servicios de Soledad. Como
conclusión general la instalación de unidades
industriales dentro del PIS de soledad debe estar principalmente
dirigida a dos grandes sectores: el sector químico con la
instalación de empresas que fabriquen o distribuyan los
insumos químicos necesitados, y el sector industrial con
la instalación de empresas que se dediquen a la
fabricación o distribución de Equipos de seguridad
Industrial. Los insumos metalmecánicos no representan
cantidades de demandas muy altas como para considerar la
instalación de unidades industriales que se dediquen a la
fabricación o distribución de los mismos. Los
talleres de mantenimiento que se visualizan como necesarios son:
Talleres eléctricos, Talleres de Instrumentación,
Talleres de reparación de Bombas y talleres Industriales,
ya que existen grandes cantidades de equipos a los que se les
tiene que realizar mantenimiento preventivo, correctivo y
predictivo.

X E P U N RECOMENDACIONES O ?Se propone se realice un estudio de
demanda de insumos operacionales con una data histórica de
por lo menos 3 años para tener una mejor estimación
del comportamiento de la demanda futura. ?Se recomienda la
instalación de empresas químicas e industriales
dirigidas a la distribución o manufactura de insumos
operacionales necesarios, tomando en cuenta la demanda promedio
anual estimada, que tendrán todos los Proyectos de la Faja
Petrolífera del Orinoco, con el fin de garantizar el
suministro oportuno de todos los insumos operacionales
necesarios. ?Se sugiere que se realice un estudio de
distribución de planta, y estudio de tiempo para
identificar el tamaño de los talleres industriales,
eléctricos y de instrumentación que serán
instalados en el Polígono Industrial y de Servicios (PIS)
de Soledad, con base a la cantidad de equipos que allí se
manejarán, que permita identificar el tamaño optimo
del taller, así como del personal que se requerirán
en cada uno. Todo ello con la finalidad de darle el máximo
aprovechamiento al espacio que se dispondrá en el PIS para
estos.

X E P U N RECOMENDACIONES O ?Se plantea la creación de
centros industriales de capacitación que permitan mejorar
la preparación de todas las personas que van a trabajar en
el PIS de Soledad. ?Se recomienda establecer acuerdos con
empresas internacionales para realiza intercambios de
tecnología y personal para la manufactura de productos
industriales que hoy en día no se fabrican en el
país, donde ambas representaciones tengan igual
participación accionaria, con la finalidad de convertir al
PIS en un gran parque industrial que apuntale a la Manufactura de
Bienes y Servicios, contribuyendo a reducir el número de
importaciones que se realizan. ?Se propone que se realice un
estudio de mercado para visualizar el comportamiento del mercado
interno, que permita explicar de forma más efectiva, el
porqué de las reducciones de exportación y aumento
de las importaciones. Y definir las variables políticas,
sociales y económicas que rigen estos comportamientos.